Home-theater-designers
การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้สร้างความหายนะให้กับเศรษฐกิจโลกในแบบที่ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ใช่ Wall Street ส่วนใหญ่มองไม่เห็นว่าจะมาถึง สำหรับคนที่ทำแล้วมีความร่ำรวยมหาศาลที่จะมีและสำหรับผู้ที่มีเงินลงทุนอาจมีการซื้อที่ยอดเยี่ยม Exxon-Mobil (XOM) คือ เพิ่มขึ้น 2.53 เปอร์เซ็นต์ หลังจากวันที่ 13 มีนาคม 2020 ปรับตัวขึ้น แต่ลดลงจากราคาหุ้นสูงสุดในรอบ 52 สัปดาห์ที่ 83.49 ดอลลาร์ต่อหุ้น นั่นคือขุมพลังบลูชิพที่ค่อนข้างจริงจังในราคาลดที่มาพร้อมกับเงินปันผลที่ดีในการบูต แต่ไม่มีหุ้นใดได้รับความสนใจมากไปกว่า Apple (AAPL) ในวันนี้ซึ่งพุ่งขึ้นเกือบ 12 เปอร์เซ็นต์ในวันที่ 13 มีนาคมท่ามกลางข้อดีหลายประการของ Apple คือเงินสดสำรองจำนวนมหาศาลซึ่งรายงานอยู่ที่ 245,000,000,000 ดอลลาร์ นั่นคือพันล้านกับบีใหญ่ตอนนี้การพูดคุยในสื่อนักลงทุนเป็นไปอย่างนั้น Apple อาจต้องการซื้อหุ้นตัวอื่น เพิ่มขึ้นประมาณ 12 เปอร์เซ็นต์ในวันที่ 13 มีนาคมซึ่งเป็น Disney (DIS)
ความคิดที่ Apple ซื้อ Disney ไม่บ้าอย่างที่คิด . Bob Iger อดีตคณะกรรมการของ Apple ออกจาก Disney ในตำแหน่ง CEO ในทันที แต่ก่อนที่การดำรงตำแหน่งของเขาจะสิ้นสุดลงอย่างกะทันหันเมื่อไม่นานมานี้ ซื้อฟ็อกซ์ทุกอย่าง ยกเว้น Fox News (ฉลาดที่จะผ่านมันไปได้) และ Fox Sports จาก Rupert Murdoch ในราคา 54 พันล้านเหรียญ เขาซื้อแฟรนไชส์สตาร์วอร์ส ตอนนี้ดิสนีย์เป็นเจ้าของ Hulu ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์ Disney + เป็นหนึ่งในบริการสตรีมมิ่งที่ดีที่สุดในตลาด โอ้และพวกเขามีสวนสนุกที่ทำกำไรได้มากไม่กี่แห่งแคตตาล็อก Disney และ Pixar คลาสสิกทั้งหมด แต่พวกเขายังเป็นเจ้าของ ABC และ ESPN ท่ามกลางสินค้าอื่น ๆ Disney นำเสนอสินค้ามากมายสำหรับ Apple ที่พวกเขาไม่สามารถพัฒนาได้ด้วยตัวเองหากพวกเขาพยายาม
ไม่มีความลับใดที่ Apple ต้องการเข้าสู่เกม 'โทรทัศน์' พวกเขามี Apple TV + ซึ่งพยายามแข่งขันในฐานะผู้มาใหม่ในโลกแห่งการสตรีมและมีการต่อสู้ที่ยากลำบากกับ Amazon Prime (AMZN), Netflix (NFLX), Hulu และอื่น ๆ แต่พวกเขามีเงินสดมากกว่า Netflix ที่จะทุ่มให้ Hollywood เพื่อสร้างเนื้อหาที่ไม่เหมือนใครเพื่อขับเคลื่อนแพลตฟอร์มของพวกเขา ปัจจัยในเครื่องประดับเล็ก ๆ น้อย ๆ ทั้งหมดที่ Disney นำมาสู่โต๊ะอาหารและ Apple เป็นปลาที่ใหญ่ที่สุดในบ่อ เช่นเดียวกับโทรศัพท์มือถือของคุณคุณจะอยู่ไม่ได้หากไม่มี Apple ในฐานะผู้ให้บริการเนื้อหานับประสาอะไรกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี
ลองใช้การคาดเดานี้ไปอีกขั้น AT&T ซึ่งกระจายความหลากหลายออกจาก Hulu และเป็นเจ้าของ DirecTV เพิ่งประกาศว่าพวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่เนื้อหาทางอินเทอร์เน็ตของ AT & T ที่ออกแบบมาสำหรับไคลเอนต์เครื่องตัดสายไฟมากกว่า ระบบดาวเทียมระดับพรีเมี่ยมที่พวกเขาจ่าย $ 49 พันล้านสำหรับย้อนกลับไปในปี 2014 . AT&T ได้พัฒนาแพลตฟอร์ม DirecTV ครั้งใหญ่ ขณะนี้ฝ่ายบริการลูกค้าภายนอกตั้งอยู่ในอินเดีย การต่อสู้กับช่องทางหลักทำให้ลูกค้าที่ภักดีไม่พอใจ
ลองนึกภาพว่า Apple สามารถถลาเข้ามารับทั้งดิสนีย์ได้หรือไม่ และ DirecTV เราได้กล่าวถึงข้อดีของสินค้าต่างๆของ Disney สำหรับ Apple แต่จะมีผู้ติดตามมากกว่า 20,000,000 รายในชั่วข้ามคืนผ่านดาวเทียมได้อย่างไร ลองคิดดูว่า Apple DVR จะมีหน้าตาเป็นอย่างไรเพื่อแทนที่เครื่องรับ DirecTV 4K ในปัจจุบัน? อ้อและอย่าลืมว่าการซื้อ DirecTV จะทำให้ Apple สามารถเข้าถึง National Football League ได้โดยไม่ซ้ำใครซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการอันยิ่งใหญ่นี้ AT&T เรียกเก็บเงินมหาศาลสำหรับเนื้อหานั้นและผู้คนก็จ่ายเงินมากกว่า $ 600 ต่อปีเพื่อดูอเมริกันฟุตบอลทางทีวี
ที่ที่ Apple จะเป็นอันตรายมากคือปรัชญาโดยรวมของพวกเขาที่มีต่อทีวีเพราะพวกเขาต้องการขายการเข้าถึงโทรทัศน์ในรูปแบบตามสั่งมาหลายปีทีละช่อง Juggernauts เช่น ESPN ได้ป้องกันไม่ให้ บริษัท เคเบิลลดราคาลง กล่าวว่าราคาที่สูงได้สร้างแรงบันดาลใจให้ HomeTheaterReview.com และผู้ชมที่ไม่ใช่คอกีฬาหลายคนตัดสายและไม่หันกลับมามอง Apple สามารถส่งมอบหนึ่งในภาพยนตร์สารคดีที่ดีที่สุดทุกเรื่องที่ Hulu และ Apple TV + สามารถนำมาต่อสายเคเบิลได้ในขณะที่เพิ่มในฟุตบอล NFL, Pixar, Disney, ABC, ESPN, FX, FXX และอื่น ๆ อีกมากมาย และพวกเขาสามารถขายแบบตามสั่งที่สามารถล่อให้เครื่องตัดสายไฟออกจากขอบและเข้าไปในทรงกลมของ Apple
สิ่งหนึ่งที่แม้แต่ผู้ว่าต้องยอมรับก็คือ Apple ซึ่งเป็นมากกว่า บริษัท เทคโนโลยีอื่น ๆ ที่รวมฮาร์ดแวร์และระบบปฏิบัติการของพวกเขาในอุปกรณ์ต่างๆได้ดีกว่าใคร ๆ การเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ที่เปลี่ยนแปลงเกมนี้นำเนื้อหาที่ไม่อาจต้านทานได้มาสู่แพลตฟอร์มเทคโนโลยีนั้นด้วยรูปแบบธุรกิจที่ช่วยให้สามารถครอบงำสื่อทั่วโลกที่เหมาะกับ บริษัท อย่าง Apple ได้ดี
หากไม่มีคำถามแผนนี้จะได้รับการกำกับดูแลจากรัฐบาลที่เข้มงวดที่สุด ไม่มีการรับประกันว่า DirecTV จะได้รับอนุญาตให้รวมเข้ากับ Dish Network แต่มีแบบอย่างของข้อตกลง Sirius-XM แม้ว่าจะไม่มีการควบคุมเค้ก ผู้บริหารสูงสุด ' ทิมแอปเปิ้ล 'ตามที่ผู้นำของโลกเสรีเรียกเขาว่ามีการสับทางการเมืองที่จะดำเนินการตามแผนดังกล่าว ไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ได้สร้างเงื่อนไขทางการตลาดที่เอื้อให้คนรวยร่ำรวยขึ้นและ Apple เป็นคนรวยที่สุดเมื่อพูดถึง บริษัท ต่างๆ หากมีสิ่งใดที่โบรกเกอร์พลังงานในวอชิงตัน ดี.ซี. (ทั้งสองฝ่าย) ชอบที่จะเห็นนั่นคือความร่ำรวยที่ร่ำรวยยิ่งขึ้น
แผนไม่บ้าอย่างที่คิด แต่ก็ไม่มีความคิดที่ว่า Amazon จะก้าวเข้ามาและขว้างประแจลิงเข้ามาผสม บริษัท ของ Mr. Bezos อาจได้รับประโยชน์จากพอร์ตโฟลิโอของดิสนีย์และพวกเขามีเงินที่จะต่อสู้กับ Apple ลองนึกภาพว่าสมาชิก Amazon Prime 120,000,000 คนจะทำอย่างไรกับ ESPN สำหรับตั๋ว Disneyland ฟรีหรือราคาประหยัดหรือนำ Hulu ไปสู่ผู้ชม? แนวคิดนี้จะสร้างความมึนงงให้กับ บริษัท ยักษ์ใหญ่เหล่านั้นด้วยวิธีการที่จะทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นได้ อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือ Amazon ไม่ได้มีความสัมพันธ์ที่ดีกับ POTUS การสูญเสียสัญญาเกี่ยวกับการรายงานข่าวของกองบรรณาธิการจาก Washington Post ที่ Bezos เป็นเจ้าของนั้นเป็นเรื่องการเมืองที่สกปรกและอาจทำให้แผนใหญ่เช่นนี้มีโอกาสน้อยลงสำหรับยักษ์ใหญ่ค้าปลีกในรัฐวอชิงตัน จากนั้นอีกครั้งทั้งหมดนี้เป็นไปได้เนื่องจากผลกระทบระยะสั้นของ COVID-19 ต่อเศรษฐกิจซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อการเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 2563
สำหรับพวกเรา (หมายถึงพวกเราทุกคน) ที่บริโภคสื่อผ่านสตรีมมิ่งดาวเทียมหรือเข้าสู่สมองโดยตรงนี่อาจเป็นช่วงเวลาที่น่าสนใจที่กำลังจะมาถึง น่าสนใจมากแน่นอน
วิธีใส่พื้นหลังให้รูปภาพ
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม
• Coronavirus อาจเลวร้ายกว่าภาษีของ Trump สำหรับ AV แบบพิเศษหรือไม่? ที่ HomeTheaterReview.
• อนาคตการสตรีมของ Home Cinema อยู่ในขณะนี้ ที่ HomeTheaterReview.
• ชอบหรือไม่ตลาดโฮมเธียเตอร์ของสหรัฐฯต้องการประเทศจีน ที่ HomeTheaterReview.