Home-theater-designers
Sony รายงานการสูญเสียรายปีครั้งแรกในรอบ 14 ปีในวันนี้ แต่ บริษัท เอาชนะการประมาณการของพวกเขาว่าความสูญเสียจะลึกเพียงใด ในช่วงหนึ่งปีที่ผ่านมา Sony ได้รับงานอย่างหนักโดยเสนอการเกษียณอายุก่อนกำหนดและการปิดโรงงานเนื่องจากเกี่ยวข้องกับปัญหาทางธุรกิจที่เร่งด่วนมากมาย Nintendo ได้ขโมยส่วนแบ่งการตลาดอันล้ำค่าด้วยเครื่องเกม Wii เหนือ Playstation 3 ที่ทำกำไรได้สูงของ Sony iPhone ของ Apple แม้จะทำงานบนเครือข่ายที่อ่อนแอที่สุดของอเมริกาใน AT&T แต่ก็มีความโดดเด่นเหนือโทรศัพท์ Sony ทุกรุ่นในตลาดปัจจุบัน ในขณะที่ยอดขาย Blu-ray นั้นแข็งแกร่ง แต่ผู้เล่นราคาประหยัดเช่น Vizio และ บริษัท ยักษ์ใหญ่ของเกาหลี Samsung ก็กินส่วนใหญ่ของ Sony ในตลาดโทรทัศน์
Sony ไม่ได้อยู่คนเดียวในปัญหาและแตกต่างจาก บริษัท อเมริกันหลายแห่ง - ตัวอย่างเช่น General Motors ผลิตภัณฑ์ของ Sony ยังคงเป็นผลิตภัณฑ์อันดับต้น ๆ เมื่อคุณมองไปที่กระดาน ซึ่งแตกต่างจาก บริษัท AV อื่น ๆ ในด้านความพิเศษของธุรกิจ Sony มีวิศวกรระดับสูงที่สามารถออกแบบและคิดเหนือ บริษัท อื่น ๆ เมื่อพูดถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภครุ่นใหม่ที่กำลังมาแรง หาก Sony ต้องการพวกเขาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้เกือบทุกชนิดที่ดีกว่าและมักจะถูกกว่าคู่แข่ง สิ่งนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วโดยโครงการ Qualia ซึ่ง Sony สร้างขึ้นเพื่อเป็นผลิตภัณฑ์อ้างอิงเพื่อเป็นผู้นำสายผลิตภัณฑ์ Sony ผลิตภัณฑ์ Qualia เช่นโปรเจ็กเตอร์ 004 เป็นผู้นำกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เปลี่ยนแปลงเกมซึ่งตอบสนองทั้งประสิทธิภาพและความสามารถในการจ่าย นั่นคือ Sony ล้วนๆ ทำไมพวกเขาถึงเลิกกับ Qualia ฉันไม่คิดว่าฉันจะเข้าใจ
ปัญหาของ Sony ขับเคลื่อนตลาดมากกว่าการขับเคลื่อนด้วยผลิตภัณฑ์ ลองนึกภาพโลกที่บ้านของทุกคนไม่คุ้มกับที่เคยเป็นเมื่อ 18 เดือนที่แล้วถึง 40 เปอร์เซ็นต์ จับคู่กับการว่างงาน 6.5 เปอร์เซ็นต์เทียบกับ 8.5 เปอร์เซ็นต์และดู Sony เด้งกลับ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าพวกเขาทำการตลาดออกจากหลุมของพวกเขา ผู้เล่นต้นทุนต่ำขายในสิ่งเดียว - ราคา Sony มีความหมายต่อ บริษัท มากกว่าราคา Sony หมายถึงคุณภาพนวัตกรรมการใช้งานง่ายและเทคโนโลยีแห่งอนาคตและผู้บริโภคก็รู้จัก Sony เพียงแค่ต้องการกลับไปที่ข้อความนั้นและพวกเขาจะไม่เป็นไร